A propos de Chint

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Après des années de pratiques commerciales,

la culture d'entreprise de Chint a traversé quatre phases liées entre elles et avec des caractéristiques individuelles:

  • La phase d'accumulation de la culture involontaire
  • La phase du résumé et sublimation de la culture
  • La phase d'identification et propagation de la culture
  • La phase de l'innovation et de développement de la culture

Notion de valeurs de la culture

Esprit: Harmonie, humilité, pragmatisme, innovation

Valeurs: Honnêteté et respect du droit, accent sur la performance, réforme continue

Philosophie de fonctionnement: Créer des valeurs pour les clients, chercher le développement des employés, et d'assumer la responsabilité de la société

Vision: S'engager à se développer pour devenir un fournisseur de pointe de l'énergie propre et fournisseur de pointe de solutions de gestion de l'efficacité énergétique

Normes institutionnelles

L'entreprise présente un système complet de personne juridique et un système de gestion, et a passé d'une entreprise familiale à une «entreprise moderne».

Effectuer divers travaux solidement en conformité avec les normes et les procédures du système de gestion de la société;

Adopt the functional organization structure for the Company’s management;

Effectuer la gestion courante par les moyens de la centralisation et de la décentralisation combinées;

Mettre en place un mécanisme permanent pour la distribution «Créer des valeurs, partager des résultats et la prendre de risque communément».

Code de conduite

Le conseil d'administration et la haute direction prennent les responsabilités pour la prise de décisions sur la stratégie et la gestion. Conformément au principe de la priorité à l'efficacité et de justice équitable, mettre en œuvre une méthode combinée de prise de décision de façon individuelle et collective;

La gestion des opérations de la production vise à résoudre trois questions concernant la production: «Quoi», «Combien» et «Comment».

Le principe de positionnement est de promouvoir la qualité en premier lieu, mettre les clients en avant, pour la commercialisation des quotas production.

La conception de développement des produits utilise le système de développement à deux niveaux à développer en permanence de nouveaux produits, améliorer en continuité la qualité des produits, raccourcir la période de développement et de réduire les coûts de développement;

Le système opérationnel de production a pour objectif de construire un cadre principal du système opérationnel de la production qui convient le mieux pour la production de l'entreprise et prend ses immobilisations corporelles à la vitesse maximale et avec un coût minimal.

L'esprit d'équipe permet de mettre en place une équipe de gestion professionnelle et technique avec la culture d'entreprise commune, le sens élevé de l'innovation, une forte expertise et une perspective internationale.

Pratique Opérationnelle

Dans la pratique opérationnelle, peu importe qui nous pourrions faire face, y compris les consommateurs, les concurrents, fournisseurs, agents du gouvernement, des medias ou la société, nous avons toujours respecte le principe de « la qualité d’abord, le plus loin possible à la clientèle, la concurrence royale, l’harmonie et le gagnant-gagner, honnêteté et le respect des lois, le remboursement de la société ».